СвойФормат
Российская методика построения эффективных команд 
на основе оценки форматов мышления человека

+7 (812) 409-90-69
E-mail: sfworld2017@gmail.com

 

Все на своих местах
 
Инновационный подход к раскрытию
возможностей каждого сотрудника
 

СвойФормат — это инновационный инструмент для аналитики и выстраивания эффективной команды, создания прогнозируемого и управляемого бизнеса​.

Постройте эффективную команду
с помощью СвойФормат

Правильная расстановка и знание истинных возможностей персонала способны значительно повысить скорость достижения целей и устранить проблемы и конфликты внутри компании.

В основе системы лежат решения из области математических методов, 
системного анализа и 
нейроменеджмента, а также новейшие разработки в сфере управления персоналом.

Скачайте презентацию для детального ознакомления с информацией о возможностях и описанием методики.

 

Ключевые
вопросы
​  

Ключевые вопросы в управлении людьми 
— это поле для применения методики

С какими задачами вы сталкиваетесь?

Схожие вопросы об эффективности бизнеса есть у многих руководителей.
СвойФормат рассматривает наиболее важные из них:

 Отсутствие уверенности в своих сотрудниках
 Поиск причин конфликтов и сбоев в компании
 Постоянный дефицит управленческого времени
 Низкая мотивация сотрудников на результат
 Неустойчивая эффективность работы команды
 Неверная постановка и делегирование задач

Узнайте с какими трудностями сталкиваются многие компании.

 

Наши эксперты выделили самые частые вопросы из области управления командой.

 
≡ Подробнее
 

Главная причина неэффективной работы

Причиной большинства проблем являются сотрудники, находящиеся не на своём месте и не умеющие взаимодействовать с остальными, которые:

 Используют только 30% своих возможностей
 Создают конфликты и тормозят команду
 Увеличивают время и стоимость производства
 Быстро выходят из строя и требуют замены

Как выявить ситуации, когда сотрудники находятся «не на своём месте»?

 
≡ Подробнее
 

СвойФормат предоставляет знания о сотрудниках, помогая правильно выстроить команду и наладить продуктивное взаимодействие.

 

Возможности
решения
​  

СвойФормат меняет компании к лучшему,
помогая решать задачи в управлении людьми

Знания для успеха организаций

СвойФормат обеспечивает руководителей новыми знаниями, позволяя:
  Быстро расставить всех сотрудников по своим местам
  Обоснованно делегировать задачи и отладить взаимодействие
  Точно подбирать персонал под актуальные цели компании
 

Все на своих местах

Применение СвойФормат определяет для каждого сотрудника именно те функции, которые тот способен выполнять наиболее продуктивно.

Предлагаемые знания позволяют всей команде быть эффективнее.
Внедрение методики улучшает среду внутри компании, повышает вовлеченность и мотивацию, минимизирует риски, связанные с человеческим фактором.

 

Практичные
знания

​  

Это практичные знания о потенциале
всей команды и каждого в отдельности

О себе и о каждом

Используемая методика определяет возможности и эффективные области применения для каждого руководителя и сотрудника.

СвойФормат предоставляет данные о формате мышления человека, которые позволяют:

Каждому формату мышления сопоставляется наиболее эффективная среда и виды деятельности, а каждой задаче организациикоманда с необходимым набором способностей.

 
Узнайте подробнее о применении методики для себя и всех сотрудников
Специалист свяжется с Вами для ответов на вопросы и согласования времени встречи.
✔ Отправить заявку
 

Решаемые
задачи
​  

От оптимизации процессов внутри команды
к управляемому развитию компании

 

Для управленцев и владельцев бизнеса

Улучшение управляемости компании на основе оптимизации человеческих
ресурсов.

Точное делегирование задач в соответствии с форматом мышления персонала. 

Оптимизация процессов, уменьшение себестоимости, поиск новых стратеги-ческих возможностей.

Экономия времени и сил на принятие решений, контроль и системные изменения.

 

Для HR-менеджеров

Оценка персонала компании, поиск талантов, выявление скрытых возмож-ностей и угроз.

Улучшение взаимодействий внутри команды, повышение эффективности общей работы.

Эффективное распределение ролей и должностных инструкций.

Точный найм сотрудников, развитие и эффективное обучение персонала.

Узнайте больше об основных сферах применения методики

 
≡ Подробнее
 

Для каждого сотрудника

Открытие интересных cфер своей деятельности и эффективных способов применения.

Увеличение вовлечённости в процессы и эффективности работы.

Улучшение понимания самого себя и своих возможностей.

Уменьшение конфликтов и стрессов, создание позитивной рабочей среды.

 
Узнайте подробнее о способах и результатах применения СвойФормат
Специалист свяжется с Вами для ответов на вопросы и согласования времени встречи.
✔ Отправить заявку
 

Описание
методики
​  

Бизнес — это стратегическая игра.
Главное правильно расставить фигуры.

Новая методика на стыке технологий

СвойФормат базируется на методологии оценки персонала и выстраивания бизнес-процессов на основе определения Форматов Мышления человека.

Решение находится на стыке современных подходов:

 Нейроменеджмент
 Системный анализ
 Профориентация
 Мотивация
 Психология
 Тимбилдинг

Форматы мышления

Формат мышления отражает свойственные мозгу человека показатели скорости принятия решений, структурности и объема обрабатываемой информации. Сочетание трёх основных показателей — это основа уникального мышления человека, генетически запрограммированного с рождения.

Структурность мышления 

Аналитическое мышление
 
Глубинное изучение массива вариантов, низкая скорость принятия решений.
Системное мышление

Структурность обработки информации, следование правилам и логике.
Презентационное мышление

Высокая скорость перебора вариантов и принятия решений, навыки презентации и социальных коммуникаций.

Скорость принятия решений и функционал

Аналитика и инновации

От обработки данных к нишевым исследованиям и научным открытиям.
Создание и выполнение

От выполнения базовых задач к организации производства и управлению корпорациями.
Продвижение

От простых коммуникаций к национальным стратегиям продвижения.

Объём обрабатываемой информации

Личный уровень

Работа с небольшим объёмом информации и взаимодействие на уровне личной логики.
Коллективный уровень

Работа с частями системы, управление отделом или производством, социальные миссии или глубинные исследования и т.п.
Глобальный уровень

Руководство системой, стратегические задачи, масштабные инновации.
 

Скачайте презентацию для детального ознакомления с информацией о возможностях и описанием методики.

 

От рядового исполнителя и администратора
до стратега, руководителя и учёного

В различных сочетаниях измеряемых параметров, форматы мышления образуют 21 комбинацию от рядового исполнителя и администратора до стратега и учёного. Именно это и легло в основу Теории Форматов Мышления и предлагаемой методики оценки и управления персоналом.

Методика позволяет распределить все должностные обязанности в команде в соответствии с эффективными зонами ответственности каждого из сотрудников.

Конечно, решение различных задач требует различных форматов мышления.
Примеры некоторых форматов мышления:

Более детальная информация о показателях и форматах мышления.

 
≡ О показателях
 

Преимущества
решения
​  

Понимание возможностей каждого сотрудника.
Это и есть главное преимущество.

Преимущества решения

Уникальность СвойФормат заключается в том, что технология позволяет вырабатывать решения как исходя из имеющихся человеческих ресурсов, так и из актуальных стратегических задач.

Система имеет широкую область применения — от решения индивидуальных вопросов до анализа и проектирования социального мышления.

Современная
разработка

 

Методика разработана в резуль-тате исследований когнитивных особенностей сознания человека, а также на основе глубинного анализа недостатков существующих методик оценки персонала и алгоритмов построения структуры компании.

Вместе
с бизнесом

 

Результат совместной работы российских аналитиков и бизнесменов, позволяющий наиболее эффективно применять методику в реальных ситуациях, экономить ресурсы, практично подходить к решению задач и принимать обоснованные решения.

Не имеет
аналогов

 

Предлагаемая технология позво-ляет быстро выявить слабые и сильные звенья в структуре компании, улучшить коммуника-ции, снизить уровень стресса, обеспечить максимальную устойчивость и прибыль.

Любые сферы деятельности 

 

– Сетевой ритейл и сфера услуг
– Маркетинг и продажи
– ЖКХ и городское хозяйство
– Производства
– Логистические компании
– Финансовые организации
– Административный аппарат

Удобный интерфейс,
понятный отчёт

 

Особенное внимание уделяется наглядности отчётов о проведённых исследованиях, что позволяет руководителю быстро оценить результаты и внести необходимые изменения в имеющуюся команду.

Любые масштабы
применения

 

Решение успешно применяется в компаниях различного уровня.

Масштабы применения:

– Отдельные сотрудники
– Подразделения и процессы
– Компания или группа компаний

Подробности вы можете узнать по телефону +7 (812) 409-90-69 или отправив заявку.

 

Этапы
внедрения
​  

Пять простых шагов к пониманию
между руководством и сотрудниками.

Внедрение СвойФормат

Особенность методики заключается в скорости и простоте применения.

Внедрение предлагаемого решения не требует от бизнеса специальной подготовки или больших временных ресурсов.

Масштаб и глубина применения методики зависит от стоящих перед бизнесом задач, и может быть распространена как на всю компанию, так и на конкретные отделы и сотрудников.

Применение методики на практике проводится в пять основных этапов.

 

Исследование и постановка задач
На первом этапе выясняются актуальные проблемы и задачи; исследуется структура, основные бизнес-процессы и стратегия компании.

 

Оценка персонала
На втором этапе проводится оценка отделов и сотрудников. Оценка может быть проведена как дистанционно (через Интернет), так и локально (например, в случае требований к повышенной безопасности).

 

Анализ информации
Специалисты в короткие сроки анализируют и сопоставляют полученную в ходе исследования и оценки информацию, выявляя сильные и слабые места.

 

Презентация решения
По итогам проведенной работы предлагаются варианты решений, направленные на корректировку управленческой и кадровой политики, в соответствии с поставленными задачами.

 

Поддержка внедрения
В период реализации предложенных решений специалисты оказывают необходимую консультационную поддержку.

 

Отправить заявку

Все мероприятия проводятся с помощью профессиональных консультантов.
Подробности вы можете узнать по телефону +7 (812) 409-90-69

Результаты
внедрения
​  

Результаты применения СвойФормат.
Несколько примеров внедрения.

Результаты внедрения

Более подробно о реализованных проектах и результатах применения методики мы рассказываем на проводимых встречах.

Производство текстиля

 
 
≡ Описание проекта

Сократить время на операционное управление, устранить внутренние конфликты.

Внедрение методики показало высокую эффективность за короткий срок.

Получилось сократить затраты на решение управленческих и производственных задач.

 
  • Увеличение прибыли на 30%
  • Сокращение временных затрат на управление на 60%
  • Понижение уровня стресса персонала
  • Повышение вовлеченности и самомотивации к достижению поставленных целей.
 

Банковские услуги

 

Выявить причины низкой эффективности, обнаружить потенциал для роста.

Проведены исследования конкурирующих отделов, а также анализ соответствия всех сотрудников занимаемым должностям с целью выявления проблемных звеньев.
 
  • Выявлены причины эффективности работы одного отдела перед другим.
  • Обнаружены скрытые угрозы.
  • Предложено решение по повышению продуктивности работы слабого отдела.
  • Определен потенциал для роста и новые возможности.
 

Консалтинговые услуги

 

Исследовать природу конфликтов, определить комфортные функции для соучредителей.

Применение методики позволило разделить поля деятельности соучредителей компании, предоставив каждому наиболее комфортные функции.
 
  • Повысилась эффективность управления проектами.
  • Выросло количество реализуемых проектов.
  • Увеличилась скорость решения текущих вопросов.
  • Обеспечен должный уровень профессионального комфорта.
  • Ликвидирован стресс и внутренние конфликты.

Контактная
информация
​  

Есть вопросы по поводу внедрения?
Закажите консультацию ведущего специалиста

 

+7 (812) 409-90-69

Реквизиты огранизации

ООО "СВОЙ ФОРМАТ"
Адрес: 192102, г. Санкт-Петербург, ул. Салова, д.44, кор.1, лит.АИ, ком.5
Сайт:
www.svoyformat.biz
E-mail: sfworld2017@gmail.com   

Контактная информация

+7 (812) 409-90-69

sfworld2017@gmail.com